物業(yè)管理的電子商務概念雖然早在20世紀末已經(jīng)出現(xiàn),但到目前為止,仍然還局限在概念階段,沒有實質(zhì)性的內(nèi)容。有些物業(yè)管理企業(yè)搭建了一個網(wǎng)絡架構(gòu),有些物業(yè)管理企業(yè)僅通過網(wǎng)絡處理一些工作事務,這都不是電子商務。物業(yè)管理的電子商務時代尚需業(yè)界人士共同努力才能到來。
物業(yè)管理在電子商務中的定位
雖然現(xiàn)在社區(qū)外的電子商務網(wǎng)站已經(jīng)非常成熟,但它仍然要解決一個貨物的配送問題。配送的貨物最終都要被消費者拿回家中(辦公、服務體驗等類除外),則配送的終端最為有效的目的地就是社區(qū);而社區(qū)的管理者和服務者是物業(yè)管理。至此,物業(yè)管理與電子商務進行了交叉,物業(yè)管理聯(lián)姻電子商務就有了現(xiàn)實需求的基礎支撐。
物業(yè)管理在電子商務中的定位可以有兩種:
(1)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營電子商務網(wǎng)站 這個電子商務網(wǎng)站只能定位在社區(qū)內(nèi),而且要與物業(yè)管理業(yè)務相聯(lián)系;現(xiàn)在的新建社區(qū)基本上都有社區(qū)網(wǎng)絡,如果物業(yè)管理企業(yè)之間進行結(jié)盟,將所管理的所有社區(qū)網(wǎng)絡聯(lián)結(jié)在一起,其消費力量之大將是驚人的。
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營社區(qū)電子商務有明顯的優(yōu)勢:一是與消費者之間的距離很近,而這是社會上的電子商務所遠遠不及的;二是物業(yè)管理電子商務易取得消費者的信任,在誠信方面具有先天優(yōu)勢。
(2)物業(yè)管理企業(yè)參與電子商務中的配送業(yè)務 如果暫時無法建立社區(qū)電子商務網(wǎng)絡,物業(yè)管理企業(yè)可以選擇另外的方式,即成為電子商務的配送方,F(xiàn)將這種經(jīng)營的模式設想如下:在物業(yè)管理企業(yè)建立配送基地,該基地可與廠方及網(wǎng)站方建立即時信息通道,當基地得到電子商務網(wǎng)站提供的信息時,由物業(yè)管理企業(yè)向消費者送貨。這個設想模式需要解決的問題:一是存放貨物的基地建設,二是所轄小區(qū)內(nèi)業(yè)主進行電子商務消費的能力。所以,物業(yè)管理企業(yè)要想介入這項業(yè)務,必須大幅度提高社區(qū)業(yè)主的電子商務消費量;而要達到這個目的,最好的方式就是物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟并將電子商務與物業(yè)管理緊密地結(jié)合起來。
對于物業(yè)管理市場而言,業(yè)主“低收費高服務”的要求無可厚非。物業(yè)管理企業(yè)應該怎樣解決這一矛盾并讓企業(yè)的利益最大化呢?走社區(qū)電子商務之路可能是一條通衢大道。
物業(yè)管理電子商務的實施
第一步,建立社區(qū)電子商務網(wǎng)站。先期進行社區(qū)網(wǎng)絡的建設,主要服務于物業(yè)管理,以聚攏社區(qū)業(yè)主對該網(wǎng)絡的旺盛人氣。待該網(wǎng)絡成熟后,再逐步向電子商務網(wǎng)站靠攏。當然,也可以考慮直接與社會上成熟的電子商務網(wǎng)站合作,直接建立社區(qū)電子商務網(wǎng)站。初期社區(qū)網(wǎng)絡的內(nèi)容可以包括物業(yè)服務費用查詢、報修、投訴等,同時包括天氣、電視節(jié)目、新聞、告示等各種綜合便民信息的提供;也可以進行視頻點播服務,證券金融服務等。